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中船集团汾西重工召开2026年上半年经济运行分析会
7月10日，中船集团汾西重工召开2026年上半年经济运行分析会。公司领导、专职董事，职能部门及装备公司全体中层干部，各子公司领导班子成员及相关中层干部、专职董监事、公司专务、高级人才等120余人参加会议。公司副总经理张永茂主持会议。
7月10日，中船集团汾西重工召开2026年上半年经济运行分析会。公司领导、专职董事，职能部门及装备公司全体中层干部，各子公司领导班子成员及相关中层干部、专职董监事、公司专务、高级人才等120余人参加会议。公司副总经理张永茂主持会议。
运行发展部汇报了公司上半年经济运行整体情况，深入剖析运行态势，并提出针对性要求与建议。财务部、军工部、营销公司分别围绕财务运行、项目推进、市场开拓等重点领域作专题汇报。装备公司、电机股份公司、赛思亿公司、皆利气体公司逐一汇报了经济运行中存在的问题、应对措施及下半年工作计划。公司领导、专职董事复盘点评上半年工作，肯定安全运行平稳、精益推进等成效，指出盈利能力弱、市场占有率不足、研发投入不足等问题。同时明确下半年重点：抓实指标整改、人才培育、数智化转型、安全防汛及厂区安保、严控两金；深化内外市场开拓、强化业财协同，依托“十五五”规划落地各项整改提升举措。
公司党委书记、董事长张卫华作总结讲话。他指出，上半年公司主要经营指标均实现“双过半”，各子公司发展各具特色、亮点纷呈。本次会议前期调研深入、准备充分，各单位问题找得准、措施落得实，达到了统一思想、凝聚共识、推动工作的预期效果。他强调，当前整体市场向好，发展机遇难得，各单位要切实提高创新意识和统筹协调能力，抢抓机遇、乘势而上。
围绕下半年重点工作，张卫华强调，要坚持问题导向，深挖根源、精准施策，提高内部配套效率，市场推广形成整体合力，协同推进各项工作落地见效；要聚焦“四个中心”建设，高举高打、高点谋划，大力引进高端人才，推动工艺研发与产品研究同步发力，积极开拓新市场、新领域；要深化服务赋能，服务精准化、具体化，杜绝笼统模糊，把“管”字变成“服务”，切实为各单位职能赋能，以优质服务支撑业务发展；要筑牢底线思维，质量工作把“措辞”变成“措施”，安全工作高度重视外场作业等重点领域，保密工作提高政治站位、压实责任链条，确保各项要求落到实处。
张永茂就贯彻落实会议精神提出要求，要坚定发展信心，保持战略定力，抓好“四个中心”建设，转变发展思路，落实“一坚持、两提升、三聚焦、四升级”发展格局，重点提升服务、产品、管理水平；要时刻绷紧质量安全保密之弦，层层压实责任；要摈弃“等靠要”思想，主动奔赴市场前沿；要强化内部协同，打破部门壁垒；要狠抓执行落实，确保各项工作取得实效。
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